Presentación
La Maestría en Administración de Empresas está diseñado para impulsar la trayectoria profesional de los participantes hacia roles directivos o empresariales, ofreciendo un conocimiento integral y práctico de la gestión empresarial.
¿A quien va dirigido?
Perfil para MBA: interés en negocios, visión en gestión empresarial, gusto por marketing, finanzas, innovación y emprendimiento. Valoran experiencia, trabajo en equipo, flexibilidad, negociación, toma de decisiones y diversidad de perfiles en aprendizaje.
Título Otorgado: Magíster en Administración de Empresas
Duración: 18 meses
Modalidad: 100% online
Habilitado por el CONES¿Por qué cursar este Master?
Transforma tu Carrera:
El Master es un catalizador poderoso para el avance profesional. Te equipa con las habilidades y conocimientos necesarios para asumir roles de liderazgo y gestión en una amplia gama de industrias y sectores.
Red de Contactos Profesionales:
Tendrás la oportunidad de conectarte con profesionales de diversos campos, tanto compañeros de clase como profesores y oradores invitados. Esta red de contactos puede ser invaluable para tu carrera profesional a largo plazo.
Adaptabilidad:
Te prepara para enfrentar los desafíos en un entorno empresarial cambiante y competitivo, brindándote las herramientas necesarias para innovar y adaptarte a nuevas situaciones.
Desarrollo de Habilidades:
Desde liderazgo y comunicación hasta análisis financiero y toma de decisiones estratégicas, el Master en Administración de Empresas te proporciona las habilidades necesarias para sobresalir en el mundo empresarial actual y adaptarte a un entorno empresarial en constante evolución.
Ejes temáticos
Módulos
Core Management
- La Administración y sus principales teorías
- La empresa y su entorno
- Organización Empresarial
- Dirección Empresarial
- Toma de decisiones en la Administración
- Tendencias Administrativas actuales
Planificación estratégica
- ¿Qué es la dirección estratégica? Etapas
- Análisis del Entorno (PEST)
- Análisis F.O.D.A
- La Cadena De Valor
Ambiente económico y geopolítico en los negocios
- Principales Indicadores Macroeconómicos
- Principales Problemas Económicos Actuales
- Impacto de la Política Económica sobre la Actividad Empresarial
- La Balanza de Pagos y el Mercado Cambiario
- Fundamentos de la Geopolítica
- Geoeconomía, globalización y desarrollo
Talent Management
- Los Nuevos Desafíos de la Gestión Integral de Personas
- Planificación Estratégica de la Gestión de Personas
- La Incorporación de las Personas
- Desarrollo de las Personas
Finanzas corporativas y financial planning
- Información contable y financiera para la toma de decisiones
- Fundamentos de las finanzas corporativas
- Evaluación de proyectos de inversión
- Gestión y planificación financiera
Seminario de planificación estratégica
- Fundamentos de la planificación estratégica
- Análisis del entorno empresarial
- Análisis interno de la organización
- Establecimiento de objetivos estratégicos y metas
- Implementación y ejecución de la estrategia
Mercados bursátiles
- El Mercado de Capitales: Regulación, Participantes y Funcionamiento
- Activos Financieros y Operaciones Bursátiles
- Índices Bursátiles y la Teoría de Formación de Carteras
- Gestión de Riesgo y Rentabilidad
- Análisis fundamental y técnico de títulos de renta variable
Marketing 360°
- Enfoque integral del marketing
- Estrategias de producto, precio, plaza y promoción
- Marketing experiencial y emocional
- Casos de éxito en marketing 360°
Marketing digital en los negocios
- Estrategia de Marketing Online e Investigación
- Inbound Marketing y SEO
- Email Marketing y Marketing de Afiliados
- PPC, Publicidad de Búsqueda y Social Media Strategy
- Usabilidad Web
Operaciones y workflow
- Gestión eficiente de procesos operativos
- Mejora continua y optimización de workflow
- Tecnologías para la gestión de operaciones
- Logística y cadena de suministro
Innovacion y tecnologias en los negocios
- Gestion de la innovación
- Tecnologías emergentes
- Estrategia de Tecnología de la Información (TI)
- Emprendimiento Tecnológico
- Transformación Digital
Team leader exitoso
- Introducción al liderazgo en las organizaciones
- Liderar equipos de trabajo
- Comunicación eficaz y liderazgo
- Desarrollando personas en las organizaciones a través del liderazgo
- Liderar el desarrollo del talento, la creatividad y el cambio organizacional
Critical thinking
- Fundamentos del Pensamiento Crítico
- El Pensamiento y su Desarrollo
- El Proceso de Aprendizaje y su Desarrollo
- Pautas Proactivas Para el Desarrollo del Pensamiento Crítico
Neuromanagement
- Neurociencia y Comportamiento Humano
- Liderazgo y Gestión de Equipos
- Toma de Decisiones y Resolución de Problemas
- Gestión del Estrés y Bienestar Laboral
- Cambio Organizacional y Cultura Corporativa
Técnicas de Negociación (Método Harvard)
- El conflicto en las organizaciones
- La negociación, aspectos generales
- Preparación de la negociación
- Desarrollo y cierre de la negociación
- Método Harvard
Docentes
Pablo Marin
Posgrado en dirección estratégica (Pide) Universidad de Belgrano - Buenos Aires, Argentina
Richard Ruiz
Máster en Psicoterapia Cognitivo-Conductual l’Institut Superior d’Estudis Psicològics - Barcelona, España
Luis Lopez Lafuente
Master Internacional en Administración de Empresas con énfasis en Planificación Estratégica Universidad Politécnica de Barcelona - España
Carlos Ramirez
Master in Strategic Management of HR Euncet Business School - Barcelona, España
Herik Acosta
Master en Administración de Empresas (M.B.A.) en Negocios y Comercio Int. Taipei, Taiwan
Julio Ozorio
Especializacion en Gerencia publica y Gobernabilidad George Washington University - U.S.A
Arnold Benitez
Máster in Business Administration Universidad Americana - Asunción, Paraguay
Giulio Correa
Experto en Marketing & Publicidad Digital Universidad de Estrasburgo - Francia
Laura Gomez
Coach Ontológico Profesional Escuela de Coaching “The Newfield Network” - Chile
Sergio Carron
Posgrado, Egresado Magister en Educación con Mención en Gestión Educacional Asunción, ParaguayEstrategias Didácticas Implementadas:
El modelo educativo se basa en competencias y abarca los pilares de aprender a aprender, hacer, ser y convivir. Se incentiva a los participantes a aplicar lo aprendido y desafiar el status quo.
En la educación a distancia, los alumnos acceden a ejes temáticos y textos de apoyo en la plataforma, seguidos de ejercicios y tareas para fortalecer habilidades. Se promueve el crecimiento personal y las habilidades de convivencia a través de actividades grupales e individuales.
Se fomenta el trabajo independiente y el autoaprendizaje, con apoyo docente en la plataforma, cultivando valores como la autorrealización, el logro intelectual, la autoestima y la pertinencia.
Perfil del egresado
Lo que estudies aquí y ahora repercutirá en tu carrera de mañana.
Empieza a imaginar tu futuro y echa un vistazo a algunas de las perspectivas profesionales que te esperan.
- Director General
- Director/a de Marketing (CMO)
- Director/a comercial (CCO)
- Director/a de producto
- Director/a de marca
- Director/a de categoría
- Director/a de cuentas clave
- Director/a de Marketing Directo
- Director/a de Trade Marketing